他是專(zhuān)用設備工藝方案策劃能手。在設備柔性切換攻關(guān)中，推動(dòng)實(shí)現了由一機一產(chǎn)品到一機多產(chǎn)品的轉變，不僅有效提高了專(zhuān)機利用率，節約了專(zhuān)機采購成本，還大大降低了廠(chǎng)房空間布局壓力。他主導的項目《DKZG63 一體機翻試率改善》，斬獲了FCA SCT技術(shù)改善項目亞太區第二名的優(yōu)異成績(jì)。
他是“客戶(hù)導向”的踐行者。在一次客戶(hù)評審中，暴露出專(zhuān)用設備重要工藝參數缺乏點(diǎn)檢與控制，人工檢查壓裝配件探測度低問(wèn)題。針對問(wèn)題，他參考標桿企業(yè)做法，建立壓裝設備壓力驗證標準，創(chuàng )建了《專(zhuān)用設備工藝參數表》等相關(guān)流程，將使項目螺堵漏氣率由15%降低至0.1%，提高產(chǎn)品合格率，贏(yíng)得客戶(hù)高度評價(jià)。
他是變“廢”為寶的“魔術(shù)師”。面對公司內大批量的停產(chǎn)閑置專(zhuān)機，他從技術(shù)、成本、收益等多方面進(jìn)行鉆研、測算、驗證，搭建了停產(chǎn)項目閑置專(zhuān)用設備回用流程，使20余臺閑置專(zhuān)機重新煥發(fā)生機活力，用實(shí)際行動(dòng)為公司節約成本136.5萬(wàn)元，有效提高公司效益。
