他勤學(xué)好思，致力挖掘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期問(wèn)題點(diǎn)。為了迎合客戶(hù)短周期開(kāi)發(fā)的趨于常態(tài)化，利用10多年的項目開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗將課題進(jìn)行深剖，再通過(guò)CAE分析將制程課題逐一攻克，并按MQS項目進(jìn)行詳細的日程管控推進(jìn)，并在后期對產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善及品質(zhì)提升，有效實(shí)現了客戶(hù)短周期開(kāi)發(fā)常態(tài)化，將問(wèn)題處理前移，確保了客戶(hù)端的質(zhì)量穩定。
他敢于突破，不斷專(zhuān)研。在產(chǎn)品結構及圖紙規格上，通過(guò)確認產(chǎn)品全尺寸，提升自身對產(chǎn)品了解，在問(wèn)題點(diǎn)解析及改善時(shí)他利用各種創(chuàng )新方法革新傳統思路，力求改善特大件在各工序形變及超規格不良。
他努力作為，勵新圖強。在華中據點(diǎn)開(kāi)拓新型市場(chǎng)上，他主導的新車(chē)型涉及支給件廠(chǎng)家多，精度高，難度大，管控難，經(jīng)過(guò)他對100多項品安表不斷的完善與優(yōu)化，最終將難題逐一攻破，并建立了一套完整的對應機制，最終將產(chǎn)品順利導入，為后續打開(kāi)華中市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。
